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项目计划书
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项目计划书
项目计划书就是为了达到招商融资和其他发展目标等目的所制定的计划书。
一份好的项目计划书的特点是:关注产品、敢于竞争、充分市场调研,有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点,从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型,也能让投资者判断该项目的可盈利性。
项目计划书需要遵循以下几个原则:
1、定位原则
给项目计划书的内容确定明确的方向和具体的目标。项目计划书的定位包括战略定位、市场定位等。总体定位和分层定位:总体定位包括项目的目标、宗旨、指导思想、总体规模、功能特点、发展方向等。分层定位是项目的具体子项工作的定位,包括主题定位、市场定位、目标客户定位、建筑设计定位、广告宣传定位、营销推广定位、品牌定位等。项目总体定位确定了项目的战略格局和发展方向,对具体定位有指导和约束作用。具体定位则是在总体定位下展开的,具体定位是对总体战略目标的分解,各个具体定位要符合总体定位的方向和指导思想。
2、整合原则
明确性质整合资源。项目计划书须对项目所涉及的各类资源进行整理和分类,明确各类资源的性质以及它们对于项目实现的重要程度。另外,项目计划书必须抓住重点,使资源组合后的合力加强,实现1+1﹥2的协同效应。
3、客观原则
指项目计划书准确界定目标的方法有很多种,以销售目标为例,就是要做好市场调研,了解竞争对手,了解消费者需求,了解自身的实力,在充分掌握事实数据的基础上,进行项目的分析、预测,提高计划目标的可到达性、可实现性。
4、可行性原则
项目计划书实施后,能够达到并符合项目的预期目标和效果,策划方案的技术可行性分析也是一个不可忽视的重要环节。项目策划能否实现需要特定的技术来保证,项目计划书应对项目涉及的关键技术进行分析和论证,确保能完善并获得关键技术。